Amélioration continue des processus

Accélérez votre amélioration continue : passez du papier au digital en un temps record, sans dépendre de l'IT

Suivez l'avancement de vos projets lean en un coup d'œil, digitalisez vos audits qualité et vos plans d'action

Digitalisez l’amélioration continue pour gagner en efficacité

Sans dépendre de l'IT et en faisant du sur-mesure. Notre plateforme no-code s'adapte à vos besoins spécifiques, contrairement aux solutions rigides du marché.

  • Création d'applications métier sur mesure en quelques jours, sans coder
  • Digitalisation des audits qualité, plans d'action et suivis de productionAutomatisation des rapports et tableaux de bord KPI
  • Interface intuitive accessible à tous les collaborateurs

Créez vos propres applications d'amélioration continue en quelques clics

En tant que responsable amélioration continue, vous pouvez désormais concevoir et déployer rapidement des applications sur mesure pour vos projets Lean et Six Sigma.

  • Création de formulaires d'audit qualité personnalisés
  • Mise en place de tableaux de bord KPI interactifs pour le suivi des projets
  • Digitalisation des outils Lean (VSM, 5S, Kaizen) sur mobile et tablette
  • Automatisation des rapports d'avancement et de performance

Pilotez votre performance en temps réel

Intégrez facilement vos données issues des machines, de l'ERP et des opérateurs pour obtenir une vue d'ensemble de votre performance.

  • Suivi en temps réel des indicateurs de production (OEE, TRS, etc.)
  • Création d'alertes automatiques en cas de dérive des KPIs
  • Analyse des causes racines grâce à la centralisation des données
  • Partage sécurisé des informations entre les équipes production, maintenance et qualité

NOS CLIENTS

Ils témoignent

Ça a changé ma vie, faire une appli en une heure et de la mettre en route demain, c’est bien utile.
Stephane Dupin
Resp. amélioration continue - STREIT
Je pense que nous gagnons minimum 5hpar semaine !
Sebastien Perrin
Directeur des opérations - Wedo
Sans doute la meilleure des applications métiers, totalement paramétrable et qui s'utilise aisément dans de nombreux métiers !
Damien Tortel
Qualité - T.EN
Simple, pratique, rapide à mettre en place.Après quelques mois d'utilisation nousrecommandons vivement !
Jean-Marc Vieil
Head of Sales and Business Development - NEFAB
ACCOMPAGNEMENT & FORMATION

Faites-le vous-même mais pas tout seul

Quand la plupart des outils no-code vous laisse seuls, notre équipe vous accompagne du début jusqu’à la fin (s’il y en a une).

Je prends contact
Audit et cadrage des besoins
Formation des utilisateurs clés (sur place ou en visio)
Co-création de votre première application et déploiement
Accompagnement tout au long de l’année
Support technique illimité pour vous épauler dans la durée
LES AVANTAGES CLÉS

Pourquoi choisir Flexio ?

français
et conforme aux normes européennes, garantissant sécurité et fiabilité
5 000
utilisateurs convaincus
par la simplicité
et la performance
4,7/5
de satisfaction clients
5 jours
pour vos premiers résultats

Questions fréquemment posées

Quels sont les bénéfices concrets de la digitalisation pour une PME ?

La transformation digitale apporte de nombreux bénéfices aux PME : gain de temps et de productivité, amélioration de l'expérience client, meilleure collaboration interne, prise de décision facilitée grâce aux données... C'est un investissement rentable, avec un ROI mesurable.

Quels sont les principaux défis de la transformation digitale pour les PME ?

Les PME peuvent rencontrer plusieurs obstacles dans leur transformation digitale : manque de compétences et de ressources en interne, difficulté à définir une stratégie, résistance au changement, inquiétudes sur la sécurité des données... Mais ces défis peuvent être surmontés avec la bonne approche et le bon accompagnement.

Comment embarquer les équipes dans un projet de transformation digitale ?

L'humain doit être au cœur de la transformation digitale. Il est essentiel d'impliquer les collaborateurs dès le début du projet, de les former aux nouveaux outils et méthodes, et de les accompagner dans le changement. La communication et le soutien du management sont aussi indispensables.

Par où commencer sa transformation digitale quand on est une PME ?

La première étape est de réaliser un diagnostic digital pour évaluer sa maturité et identifier les axes prioritaires. Il faut ensuite définir une stratégie alignée avec ses objectifs business, et établir une feuille de route progressive. Le choix des bons outils et partenaires est aussi crucial.

La digitalisation ne risque-t-elle pas de menacer la sécurité des données de mon entreprise ?

La sécurité est effectivement un enjeu clé de la transformation digitale. Mais en choisissant des solutions conformes aux réglementations et en sensibilisant ses équipes aux bonnes pratiques, une PME peut digitaliser ses processus en toute sérénité. Le cloud computing offre d'ailleurs des garanties de sécurité souvent supérieures aux systèmes traditionnels.

Qu'est-ce que la transformation digitale et pourquoi est-elle importante pour les PME ?

La transformation digitale est l'intégration des technologies digitales dans tous les aspects de l'entreprise, afin d'améliorer son fonctionnement et sa performance. Pour les PME, c'est un levier essentiel de compétitivité, d'agilité et de croissance à l'ère du numérique.